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【中國智能制造網(wǎng) 企業(yè)動態(tài)】近幾個月內(nèi)，中國聯(lián)通與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互動頻頻，與互聯(lián)網(wǎng)三巨頭百度、阿里、騰訊合作，推出適用不同消費群體的定制型號卡產(chǎn)品，大有稱霸流量業(yè)務市場之勢。并與螞蟻金服網(wǎng)購業(yè)務達有合作，與阿里的合作也給聯(lián)通帶來約200-300萬客戶。業(yè)內(nèi)認為，中國聯(lián)通此法的目的是擴大用戶群，阻止中國移動、中國電信進一步蠶食。
以小資金撬動大市場 中國聯(lián)通聯(lián)手BAT加碼無線通訊領域
在過去的三年，三家電信運營商業(yè)務發(fā)展都是自生自滅，似乎從未想到利用互聯(lián)網(wǎng)的觸點引燃新業(yè)務，三家老牌企業(yè)也嘗到了業(yè)務創(chuàng)新、用戶發(fā)展遭遇瓶頸的苦果。在今天召開的中國聯(lián)通股東大會上，2016年業(yè)績?yōu)閼K烈的中國聯(lián)通開始“發(fā)憤圖強”，表示會加大聚焦力度，與BAT展開合作，以較少的資金撬動一個大市場。
從運營商轉為應用商 業(yè)務發(fā)展不再自生自滅
在3G時代，得益于WCDMA的競爭優(yōu)勢，中國聯(lián)通曾經(jīng)過過一段好日子。4G時代來臨，電信、聯(lián)通回到一條起跑線，在實體渠道上被移動封鎖。因此中國聯(lián)通調(diào)整策略，不再全面競爭，而是聚焦東南沿海大城市，并于2015-2016年進行了全面的4G投資部署。其他沒有聯(lián)通網(wǎng)絡的地方，就借助中國移動的網(wǎng)絡來進行漫游。與此同時，中國聯(lián)通還嘗試與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊合作，把QQ和微信作為電子渠道，僅僅半年就新增用戶2000萬用戶。
據(jù)中國聯(lián)通高層介紹，過，去三大運營商業(yè)務都是自生自滅，沒有想到互聯(lián)網(wǎng)的觸點帶來新業(yè)務。未來中國聯(lián)通將改變策略，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，聚焦的力度將會更大，希望用少的資金撬動大的市場。
實際上，近幾個月內(nèi)，中國聯(lián)通與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互動頻頻，與互聯(lián)網(wǎng)三巨頭百度、阿里、騰訊合作，推出適用不同消費群體的定制型號卡產(chǎn)品，大有稱霸流量業(yè)務市場之勢。并與螞蟻金服網(wǎng)購業(yè)務達有合作，與阿里的合作也給聯(lián)通帶來約200-300萬客戶。
業(yè)內(nèi)認為，中國聯(lián)通此法的目的是擴大用戶群，阻止中國移動、中國電信進一步蠶食。
寬帶競爭激烈 中國聯(lián)通用流量價格下降來刺激流量消費
根據(jù)中國聯(lián)通2016年度業(yè)績報告，其中營業(yè)收入2742億元，同比下降1.0%，服務收入止跌回穩(wěn)，同比增長2.4%至2409.8億元。凈利潤方面，聯(lián)通全年只有6.3億元，同比暴跌94.1%。即使排除2015年鐵塔出售帶來的凈收益，跌幅也高達82.6%。
中國聯(lián)通高層坦言，“寬帶的競爭確實激烈，資費上受到很大沖擊，寬帶從競爭微觀層面，價格有必要一些調(diào)整但是不簡單跟隨，將增加內(nèi)容和服務與競爭對手差異化，目前移動給社會代理商包干。宏觀上，競爭的大格局，移動占比1600億，寬帶400億，有失有得，固網(wǎng)損失在移動彌補”。
中國聯(lián)通同時反思，“3G時代我們有差異化優(yōu)勢，但當時流量價值做的還不夠?，F(xiàn)在我們對流量價值高度重視，通過流量價格的下降，來達到流量突破，帶來新增收入和利潤的貢獻是非常顯著的。在成本和現(xiàn)金流方面的弱勢，要通過這個來彌補，流量價值目前也是我們重要突破的地方。流量價值方面，中國聯(lián)通會進一步加大力度，但是會有節(jié)制”。
(原標題：摒棄自生自滅 中國聯(lián)通與BAT合作以小資金撬動大市場)
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