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明基環(huán)保
在大規(guī)模停擺下，“劫后余生”是對仍然活躍在市場的企業(yè)好的概括。外部壓力對新制造的沖擊、供應(yīng)鏈斷裂的“災(zāi)難”、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的市場方向，制造企業(yè)面臨的變化無疑是前進(jìn)的一道坎。邁過去了是新生，邁不過去便會(huì)消失。
彈性、柔性、敏捷性、適用性…是這些企業(yè)應(yīng)對變數(shù)的重要攻堅(jiān)方向。近五年，中國工業(yè)企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)方面，應(yīng)用數(shù)字化工具普及率已經(jīng)達(dá)到54%，在規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)線上數(shù)控裝備比重已經(jīng)達(dá)到30%。
不論是制造互聯(lián)·共建生態(tài)，還是技術(shù)+數(shù)據(jù)，賦能制造升級，本質(zhì)上都是企業(yè)數(shù)字化改革以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
為了剖析與解決制造行業(yè)的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，我們邀請行業(yè)嘉賓與我們一同探討：
歡迎制造行業(yè)的“新手”和“老兵”前來相聚，與嘉賓面對面交流心得。
當(dāng)然，不止于此…
大會(huì)同期，我們也將舉行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型新契機(jī)閉門會(huì)》，企業(yè)技術(shù)高層與管理高層應(yīng)邀赴會(huì)，從多方面探討分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)議題：
企業(yè)在瞬息萬變環(huán)境中的生存能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的核心轉(zhuǎn)變，對于制造企業(yè)來說，改革步調(diào)與企業(yè)的適配性毫無疑問是基礎(chǔ)，其次，轉(zhuǎn)型之后更具彈性的業(yè)務(wù)流程、更柔性的生產(chǎn)鏈及供應(yīng)鏈、對外部環(huán)境的敏銳性都是切實(shí)提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
我們歡迎對這些話題有見地的企業(yè)高層積極報(bào)名參加閉門會(huì)，交流、切磋、共同成長才是持續(xù)發(fā)展之道。(閉門會(huì)職務(wù)要求：制造企業(yè)VP|總經(jīng)理、CIO、CTO、信息部門總監(jiān)級)
嘉賓們已經(jīng)在候場，你準(zhǔn)備好了嗎？
聲明：本文系制造創(chuàng)新峰會(huì)投稿，不代表本站的觀點(diǎn)和立場，稿件真實(shí)性請自行判斷。文章內(nèi)容僅供參考，若涉及侵權(quán)，請及時(shí)聯(lián)系本站處理。圖片授權(quán)發(fā)布，版權(quán)歸原作者所有。
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