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智能制造浪潮之下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨，制造企業(yè)們通過引入數(shù)字化技術(shù)、智能化裝備推動生產(chǎn)提效增速逐漸成為廣泛共識。在此背景下，如今越來越多的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)將目光投向生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和車間聯(lián)網(wǎng)，斥巨資買來了先進(jìn)設(shè)備，但受限于設(shè)備管理維護(hù)和人員知識結(jié)構(gòu)停留在較低水平，數(shù)字化進(jìn)程和效果卻并不明顯。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前企業(yè)的設(shè)備投資常常在總投資中占至少50%的比例，如此大的投入換來的設(shè)備利用率卻普遍低于60%。與此同時，設(shè)備應(yīng)用過程中的其他問題還不少，諸如運行數(shù)據(jù)獲取難、設(shè)備故障頻發(fā)、設(shè)備報修困難、運營成本過高等等，都成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的絆腳石。面對這一“心病”，企業(yè)究竟該如何攻克呢？
歸根結(jié)底，還得從管理上去著手解決。傳統(tǒng)的管理方法缺乏新意，總是安排專人或?qū)ｉT的部門負(fù)責(zé)，對設(shè)備利用率進(jìn)行統(tǒng)計或者建立一個統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。這不但無法保證數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和有效性，同時也無法確保數(shù)據(jù)真的能夠全部反饋上去。一旦遭遇到各種問題，就會像無頭蒼蠅一樣陷入到一無所知的境地之中。
那么，什么樣的設(shè)備管理方法才更有效？更能順應(yīng)時代新需求呢？目前來看，造成傳統(tǒng)管理方法失效的主要原因，是設(shè)備數(shù)據(jù)采集出現(xiàn)困難，由于受制于工業(yè)現(xiàn)場協(xié)議眾多、原廠不開放不支持、設(shè)備數(shù)據(jù)不確權(quán)等，設(shè)備數(shù)采成為生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)字化推進(jìn)中最大的痛點之一，許多企業(yè)曾通過IoT和AI來攻關(guān)，但都對動輒數(shù)萬的數(shù)采費用望而卻步。
基于此，理想的管理方法應(yīng)該是廉價的、有效的、準(zhǔn)確的且便捷的。8月26日15:00，鼎捷Online特邀專家講師，在線解析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的設(shè)備管理，助力行業(yè)企業(yè)提升設(shè)備管理能力。通過本次直播，您將了解到如何低成本提高設(shè)備的利用率，如何消除設(shè)備異常停機(jī)的次數(shù)，以及如何在設(shè)備應(yīng)用中做到防微杜漸。怎么樣？是不是很感興趣？
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