永州堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)主體梯度培育，著力推動(dòng)市場(chǎng)主體大起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。2022年，全市新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)145家，完成省定新增任務(wù)的111.5%，排全省第3位；凈增136家，完成省定凈增任務(wù)的170%，排全省第1位。
 

　　一、在夯實(shí)培育基礎(chǔ)上“出實(shí)招”
 

　　一是突出政策引領(lǐng)。出臺(tái)《永州市貫徹落實(shí)<深入開展新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案>的具體舉措》，加大財(cái)稅支持力度，對(duì)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)給予5-10萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。各縣市區(qū)出臺(tái)配套落實(shí)舉措，對(duì)新入統(tǒng)企業(yè)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)企業(yè)員工在醫(yī)療、住房、子女入學(xué)上給予政策傾斜。二是強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)市場(chǎng)主體高質(zhì)量發(fā)展的“源頭水”“頂梁柱”。2022年，全市新簽約、新開工、新竣工投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目分別達(dá)到356個(gè)、270個(gè)、200個(gè)。運(yùn)用工業(yè)云平臺(tái)和全市重點(diǎn)項(xiàng)目視頻云平臺(tái)管理系統(tǒng)，精準(zhǔn)推動(dòng)在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目促落地、落地項(xiàng)目促竣工、竣工項(xiàng)目促達(dá)產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目促入統(tǒng)。三是精準(zhǔn)摸底建庫(kù)。堅(jiān)持“開源”和“節(jié)流”兩手抓。充分運(yùn)用“四經(jīng)普”成果，深挖潛力，篩選出一批市場(chǎng)情景好、產(chǎn)品質(zhì)量好、成長(zhǎng)性好的小微企業(yè)，分類建立“重點(diǎn)企業(yè)培育庫(kù)”、“退規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)”。實(shí)行分級(jí)培育、動(dòng)態(tài)管理。每月根據(jù)企業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況，充實(shí)更新培育庫(kù)，對(duì)庫(kù)內(nèi)企業(yè)加大政策和統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳力度，提高企業(yè)入統(tǒng)積極性。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)內(nèi)企業(yè)，加大幫扶力度，一企一策開展聯(lián)合會(huì)診，盡全力幫助企業(yè)脫困。
 

　　二、在提升培育實(shí)效上“謀真招”
 

　　一是強(qiáng)化要素保障。組織“春風(fēng)行動(dòng)”等招聘會(huì)132場(chǎng)，達(dá)成就業(yè)2.5萬(wàn)人；精準(zhǔn)調(diào)度“迎峰度冬”、“迎峰度夏”，合理安排有序用電，保障成長(zhǎng)型企業(yè)用電需求；積極開展園區(qū)閑置土地清理，為培育企業(yè)提供發(fā)展空間；針對(duì)疫情影響收集破解物流堵點(diǎn)，有效緩解企業(yè)生產(chǎn)銷售難題；加大銀企對(duì)接力度，利用“助保貸”、“政銀擔(dān)”、“政銀企洽談會(huì)”積極為企業(yè)融資。二是突出聯(lián)企服務(wù)。開展“送政策、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”行動(dòng)，聯(lián)系服務(wù)企業(yè)2530家，問題化解率98.50%。滿意率達(dá)98.81%。建立完善“白名單”企業(yè)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，綜合運(yùn)用工信部門項(xiàng)目資金、資質(zhì)榮譽(yù)、試點(diǎn)示范等資源手段，扶持企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。推廣“政企交流日”，進(jìn)一步暢通政企溝通渠道，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。三是提升培育效能。市工信局建立聯(lián)系縣市區(qū)(園區(qū))制度。每月初，深入聯(lián)點(diǎn)縣市區(qū)和工業(yè)園區(qū)，對(duì)市場(chǎng)主體培育等工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的督促指導(dǎo)。強(qiáng)化監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一手資料，對(duì)經(jīng)營(yíng)異常的企業(yè)及時(shí)跟進(jìn)，開展“一對(duì)一”幫扶培育。
 

　　三、在推動(dòng)工作協(xié)同上“亮硬招”
 

　　一是強(qiáng)化部門協(xié)作。工信、發(fā)改、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門建立了新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育工作日常協(xié)調(diào)會(huì)商機(jī)制，定期研究工作推進(jìn)過(guò)程中的困難問題。聯(lián)合向上匯報(bào)銜接，爭(zhēng)取支持。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。起草《“新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)”行動(dòng)工作提示》，以清單條目形式，將入統(tǒng)的條件、標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、資料關(guān)鍵點(diǎn)等內(nèi)容印發(fā)至各縣市區(qū)。開展新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)專題培訓(xùn)15期次，指導(dǎo)工信、園區(qū)和企業(yè)經(jīng)辦人員做實(shí)基礎(chǔ)資料，提高申報(bào)通過(guò)率。三是強(qiáng)化考評(píng)督導(dǎo)。將年度目標(biāo)分解列入縣市區(qū)(經(jīng)開區(qū))績(jī)效考核和“五好”園區(qū)創(chuàng)建考核體系，增加指標(biāo)權(quán)重，突出“凈增”，并按季度進(jìn)行動(dòng)態(tài)打分。市縣兩級(jí)推行“一月一通報(bào)、一季一講評(píng)、半年一小結(jié)、全年結(jié)總帳”的講評(píng)模式，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)工作落實(shí)。