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11月15日，騰訊控股發(fā)布2023年第三季度財報，財報顯示，第三季度騰訊實現(xiàn)收入1546.3億元，同比增長10%；凈利潤449.2億元，同比增長39%。
在研發(fā)和專利方面，騰訊三季度研發(fā)開支同比增長9%，達到164.5億元，自2018年以來累計投入超過2532億元。在全球范圍內(nèi)，騰訊的專利申請公開總數(shù)超過6.9萬件，專利授權(quán)數(shù)量超過3.5萬件，這一數(shù)量在互聯(lián)網(wǎng)公司中位列中國第一、全球第二。
ToB業(yè)務(wù)方面
自2010年開始孵化云業(yè)務(wù)以來，騰訊逐步將自研業(yè)務(wù)全面上云，打造了“實時孿生+交通OS”雙輪驅(qū)動的數(shù)字底座，實時孿生貫穿感知、計算、決策到控制全鏈路能力，交通OS成為數(shù)字化的交通基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)應(yīng)用生態(tài)的連接器。
兩者共同組成數(shù)字底座，為交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供核心能力。此外，騰訊在交通領(lǐng)域持續(xù)引導(dǎo)標準建設(shè)，助力構(gòu)建開放融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
騰訊在技術(shù)研發(fā)方面持續(xù)深耕，不斷夯實云基礎(chǔ)設(shè)施、AI、數(shù)字孿生等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的先進實力。在智慧交通領(lǐng)域，騰訊持續(xù)加碼投入和建設(shè)，聚焦智慧高速、城市
網(wǎng)聯(lián)、智慧軌交、機場航司、物流港口等交通領(lǐng)域，已經(jīng)與眾多交通骨干企業(yè)達成深度合作，落地數(shù)百個場景應(yīng)用。
騰訊智慧交通副總裁施雪松表示，騰訊致力于成為智慧交通行業(yè)共建者，推動互聯(lián)網(wǎng)和交通行業(yè)的跨界融合，探索交通行業(yè)政企合作新模式。
云業(yè)務(wù)逐漸發(fā)展完善
得益于此前的云服務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。騰訊云攜手眾多伙伴和客戶，落地了一系列標桿案例，加速數(shù)字技術(shù)在實體經(jīng)濟中的應(yīng)用。
此外，騰訊在云原生實踐方面也表現(xiàn)出色。騰訊自身業(yè)務(wù)上云造就了國內(nèi)大規(guī)模的云原生實踐，累計節(jié)省成本超過30億元。騰訊在云原生技術(shù)架構(gòu)方面也取得了突破，為業(yè)務(wù)提供了更靈活、高效和安全的技術(shù)支持。
騰訊的ToB業(yè)務(wù)是騰訊主要增長引擎和收入基本盤，其中騰訊云是騰訊ToB業(yè)務(wù)中的重要組成部分。自2010年推出以來，騰訊云持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，為各行各業(yè)的企業(yè)提供了安全、穩(wěn)定、高效的云計算服務(wù)。在金融領(lǐng)域，騰訊云已經(jīng)與中國人民銀行以及六大國有行合作；頭部商業(yè)銀行中90%采用騰訊云數(shù)字化方案，其中7成應(yīng)用在核心或關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，Top 10券商、十二大保險集團中的七家、超90%的持牌消金公司都選擇了騰訊云的服務(wù)。
云服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級
騰訊云還致力于推動云服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級，通過提供數(shù)字化底座、數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺等解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過持續(xù)的研發(fā)投入，騰訊在三季度推出了全新通用大模型“騰訊混元”。該模型實現(xiàn)了從算法、機器學(xué)習(xí)框架到人工智能基礎(chǔ)設(shè)施的全鏈路自研，目前已接入超過180個騰訊內(nèi)部業(yè)務(wù)測試，并積極助力合作伙伴提效。騰訊在ToB科研技術(shù)方面持續(xù)投入和深耕，不斷提升自身技術(shù)實力和解決方案能力。同時，騰訊在云原生實踐方面也表現(xiàn)出色，為業(yè)務(wù)提供了更靈活、高效和安全的技術(shù)支持。為了推動互聯(lián)網(wǎng)和各行業(yè)的深度融合和發(fā)展，騰訊將會繼續(xù)加強在ToB業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)和創(chuàng)新。
管理與實踐，ToC向ToB的成功轉(zhuǎn)型
在管理實踐中，企業(yè)開展多元化戰(zhàn)略往往難以取得預(yù)期的成效。管理學(xué)者也通常建議企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，提升專業(yè)化水平。騰訊在C端業(yè)務(wù)中已經(jīng)取得了深厚的積淀，憑借數(shù)字化能力的復(fù)用性，可以有效從C端業(yè)務(wù)遷移到B端。在過去的20多年間，騰訊逐漸打造了今天服務(wù)超過數(shù)十億用戶的微信、QQ、小程序等一系列的產(chǎn)品。普通經(jīng)營B端業(yè)務(wù)的企業(yè)，很少有過支持如此大規(guī)模用戶的經(jīng)驗和能力。
2022年，騰訊完成自研業(yè)務(wù)的全面上云，是國內(nèi)規(guī)模大的云原生實踐，在實現(xiàn)支撐如此龐大應(yīng)用的過程中，騰訊對云計算的管理和服務(wù)能力得到了大幅提升。為支持騰訊業(yè)務(wù)的開展，公司全網(wǎng)服務(wù)器數(shù)量超過100萬臺，是亞洲最大的云計算基礎(chǔ)設(shè)施之一。云服務(wù)能力的可復(fù)用性，使騰訊可以無縫地將自身業(yè)務(wù)能力遷移到對外服務(wù)B端的業(yè)務(wù)中。
戰(zhàn)略資源學(xué)派認為，企業(yè)的資源是其核心競爭力的基礎(chǔ)。這些資源包括物質(zhì)資產(chǎn)、人力資源和組織資源等。企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅來自于單一資源的優(yōu)勢，而是通過資源的組合和整合來實現(xiàn)的。因此，企業(yè)需要將不同類型的資源整合在一起，形成相互支持和協(xié)同作用的資源組合。
作為一家科技公司，騰訊在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化領(lǐng)域擁有豐富的技術(shù)積淀，連接優(yōu)勢，如何將這些優(yōu)勢與To B業(yè)務(wù)體系和行業(yè)Know-how相結(jié)合，把騰訊的業(yè)務(wù)能力翻譯為行業(yè)化的語言，再結(jié)合行業(yè)化的能力形成完整的解決方案，是騰訊To B業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。
未來，騰訊將繼續(xù)深化與各行業(yè)的合作，提供更加定制化的解決方案，以滿足不同行業(yè)客戶的需求。同時也將繼續(xù)推進數(shù)實融合，利用數(shù)字技術(shù)助力實體經(jīng)濟發(fā)展，推動各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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