11月5日，迦南科技在互動(dòng)平臺(tái)上表示，公司主要業(yè)務(wù)為制藥裝備，絕大部分客戶為國(guó)際、國(guó)內(nèi)制藥領(lǐng)域領(lǐng)先的有名企業(yè)，具體應(yīng)用場(chǎng)景取決于客戶的需求。公司持續(xù)密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策動(dòng)態(tài)，將主動(dòng)響應(yīng)政策導(dǎo)向，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展。
 

　　然而，2025 年的海外市場(chǎng)也為迦南科技帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。受全球醫(yī)藥行業(yè)融資環(huán)境波動(dòng)影響，部分國(guó)際藥企同樣收縮資本開(kāi)支，導(dǎo)致裝備采購(gòu)需求放緩，這直接反映在公司前三季度營(yíng)收同比微降 2.94% 的業(yè)績(jī)中。更值得關(guān)注的是，海外市場(chǎng)的貿(mào)易壁壘與合規(guī)成本持續(xù)高企 —— 為滿足美國(guó) FDA、歐洲 EMA 等不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)證要求，公司需投入額外資源進(jìn)行產(chǎn)品適配與資質(zhì)認(rèn)證，這在一定程度上推高了銷(xiāo)售費(fèi)用，加劇了盈利壓力。數(shù)據(jù)顯示，2025 年前三季度公司境外業(yè)務(wù)毛利率較國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)低 4.2 個(gè)百分點(diǎn)，扣非凈利潤(rùn)的 76.78% 銳減，也與海外市場(chǎng)拓展的短期投入密切相關(guān)。此外，匯率波動(dòng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同樣不可忽視，前三季度公司匯兌損失達(dá) 0.18 億元，進(jìn)一步擠壓了利潤(rùn)空間。?
 

　　面對(duì)海外市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，迦南科技正通過(guò)技術(shù)輸出與本地化適配，構(gòu)建全球化競(jìng)爭(zhēng)力。依托累計(jì) 1124 項(xiàng)國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利的技術(shù)儲(chǔ)備，公司將智能制藥解決方案作為海外突破的核心抓手 —— 其自主研發(fā)的數(shù)字孿生平臺(tái)，可根據(jù)不同國(guó)家藥企的生產(chǎn)流程與合規(guī)要求進(jìn)行定制化調(diào)整，例如為東南亞藥企優(yōu)化高溫高濕環(huán)境下的設(shè)備穩(wěn)定性，為北美客戶適配連續(xù)制造的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)追溯系統(tǒng)。在某國(guó)際藥企的緩釋片生產(chǎn)線改造項(xiàng)目中，迦南科技的 AI 驅(qū)動(dòng)裝備將產(chǎn)品合格率從 92% 提升至 99.5%，綜合成本下降 52%，這種 “技術(shù) + 服務(wù)” 的組合模式，正逐步打破國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壟斷。同時(shí)，公司通過(guò)與當(dāng)?shù)卮砩毯献鹘⑹酆缶W(wǎng)絡(luò)，將設(shè)備維護(hù)響應(yīng)時(shí)間縮短至 48 小時(shí)內(nèi)，解決了海外客戶的后顧之憂，2025 年三季度海外訂單復(fù)購(gòu)率同比提升 6 個(gè)百分點(diǎn)。?
 

　　政策層面的全球化紅利，也為迦南科技的海外拓展提供了新機(jī)遇。隨著 “一帶一路” 倡議下醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)合作的深化，東南亞、中東等新興市場(chǎng)的制藥工業(yè)加速升級(jí)，對(duì)智能化裝備的需求激增 —— 這些市場(chǎng)的藥企更傾向于選擇性價(jià)比高、適配性強(qiáng)的中國(guó)裝備，而迦南科技的產(chǎn)品恰好滿足了這一市場(chǎng)需求。此外，國(guó)內(nèi) GMP 標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌的進(jìn)程加快，公司裝備在合規(guī)性上的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，2025 年以來(lái)，已有 3 家中東藥企與公司簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，涉及金額超 1 億元。公司在互動(dòng)中強(qiáng)調(diào) “響應(yīng)政策導(dǎo)向”，不僅包括國(guó)內(nèi)醫(yī)藥工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策，也涵蓋了參與全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分工的戰(zhàn)略布局。?
 

　　從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，當(dāng)前，全球制藥裝備市場(chǎng)仍由德國(guó)博世、意大利 IMA 等國(guó)際頭部為主，中國(guó)企業(yè)雖在中低端市場(chǎng)具備成本優(yōu)勢(shì)，但在高端市場(chǎng)仍缺乏話語(yǔ)權(quán)。迦南科技通過(guò)服務(wù)國(guó)際頭部藥企積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與品牌口碑，正逐步向高端市場(chǎng)滲透。南京子公司的建設(shè)不僅著眼于國(guó)內(nèi)產(chǎn)能擴(kuò)張，更承擔(dān)著海外訂單的研發(fā)與生產(chǎn)職能，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后將使海外交付周期縮短 30%，進(jìn)一步提升全球市場(chǎng)響應(yīng)速度。?
 

　　短期來(lái)看，迦南科技需要平衡海外拓展與盈利質(zhì)量的關(guān)系，通過(guò)優(yōu)化海外銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，緩解業(yè)績(jī)壓力；長(zhǎng)期而言，全球化布局將是公司突破行業(yè)周期、打開(kāi)增長(zhǎng)空間的關(guān)鍵。隨著下游國(guó)際藥企研發(fā)投入回暖，疊加智能裝備的技術(shù)輸出，迦南科技有望在全球制藥裝備產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更重要的位置。這場(chǎng)全球化突圍戰(zhàn)，不僅關(guān)乎一家中國(guó)裝備企業(yè)的未來(lái)，更代表著中國(guó)制藥裝備行業(yè)從 “中國(guó)制造” 向 “中國(guó)智造” 升級(jí)的全球征程。?