今年以來，上饒市廣信區(qū)以機制創(chuàng)新為牽引，初步構(gòu)建“政策引導(dǎo)、服務(wù)賦能、分類推進、要素協(xié)同”的改革推進體系，推動全區(qū)制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。
 

　　強化“一攬子”政策，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架體系
 

　　廣信區(qū)堅持將制度創(chuàng)新作為推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的先行棋，著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、務(wù)實管用的政策體系，為轉(zhuǎn)型工作提供清晰指引。在全市率先出臺《支持省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點的若干政策》等系列文件，形成覆蓋資金支持、技術(shù)攻關(guān)、人才引育的“政策工具包”，明確轉(zhuǎn)型目標、路徑和重點任務(wù)；針對企業(yè)“融資難”問題，在全省率先推出“數(shù)智貸”等金融產(chǎn)品，通過風險補償、貸款貼息等方式，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大信貸力度。目前已完成7家企業(yè)4900萬元貸款發(fā)放。同時將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入高質(zhì)量考核體系，建立“月通報、季小結(jié)、年總結(jié)”調(diào)度機制，確保各項任務(wù)有序推進，形成層層抓落實的責任體系。
 

　　強化“一系列”措施，優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)生態(tài)
 

　　面對廣大中小企業(yè)“不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的普遍困境，廣信區(qū)轉(zhuǎn)變角色，著力構(gòu)建多元協(xié)同、精準高效的服務(wù)生態(tài)。設(shè)立“數(shù)字化診所”，將服務(wù)窗口前移至園區(qū)，通過招投標程序遴選三大運營商、國家安全中心、數(shù)轉(zhuǎn)促進中心等10余家數(shù)字服務(wù)商，主動上門、全面對接，為147家制造業(yè)企業(yè)開展數(shù)字化診斷；通過入企調(diào)研、實地座談，對企業(yè)技術(shù)、管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)、效益等6個環(huán)節(jié)、33個指標逐一打分，全方位、多角度地摸清企業(yè)數(shù)字化、智能化現(xiàn)狀，為企業(yè)量身定制數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案路徑，形成“一企業(yè)一報告一建議一方案”。截至目前，已有40余家企業(yè)簽訂數(shù)字化轉(zhuǎn)型合同，40家試點企業(yè)已完成改造；充分放大標桿企業(yè)的“燈塔效應(yīng)”，建立“智改數(shù)轉(zhuǎn)”標桿企業(yè)培育庫，推動龍頭骨干企業(yè)、“鏈主”企業(yè)入庫培育，加強經(jīng)驗?zāi)Ｊ娇偨Y(jié)和宣傳推廣，帶動更多中小企業(yè)乘“云”而上、借“數(shù)”發(fā)展。目前已新增省級制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)5家(“數(shù)智工廠”3家、“小燈塔”2家)，初步形成“龍頭引領(lǐng)、中小企業(yè)跟進”的轉(zhuǎn)型格局。
 

　　強化“一體化”發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分類推進
 

　　根據(jù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)差異，廣信區(qū)采取差異化推進策略，由點及面進行突破。聚焦銅基新材料、光伏新能源等重點產(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)鏈鏈式轉(zhuǎn)型路線圖，推動全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同升級。以有色金屬產(chǎn)業(yè)為例，聯(lián)合中國移動與金葉大銅共同打造5G+化驗管理、5G+MES、5G+倉儲管理、5G+設(shè)備管理及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等智能化應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)、管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品與服務(wù)等方面的全方位轉(zhuǎn)型。改造后，企業(yè)生產(chǎn)效率提高超過10%，單位產(chǎn)值能耗降低8%，人力成本節(jié)約13%，年度綜合運營成本下降近20%；此外，大力開展標桿示范引領(lǐng)行動，支持龍頭企業(yè)和“鏈主”企業(yè)對標國家級標桿企業(yè)標準，率先開展集成應(yīng)用創(chuàng)新，建設(shè)5G智慧工廠，充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。比如，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)打造并申報國家級5G工廠，成功培育金葉大銅、興聯(lián)晶鼎、科特五金等3家國家級5G工廠。
 

　　強化“一盤棋”保障，夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作支撐
 

　　廣信區(qū)統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)、資金、人才等關(guān)鍵要素，為轉(zhuǎn)型工作提供堅實保障。其中，持續(xù)完善上饒茶亭經(jīng)開區(qū)5G網(wǎng)絡(luò)、雙千兆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動IPv6網(wǎng)絡(luò)改造升級，加快建設(shè)高速率、低延時、高可靠、廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施；統(tǒng)籌安排省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點配套資金，按照“企業(yè)出一點、服務(wù)商讓一點、政府補一點”的原則，將其中80%以上用于中小企業(yè)數(shù)字化改造，剩余部分用于支持提升區(qū)域公共服務(wù)水平；優(yōu)化完善“引育用留”全鏈條人才服務(wù)機制，累計開展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才培訓(xùn)15場，常態(tài)化保持數(shù)字專員隊伍規(guī)模在20人以上。